kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

Vissza a munkába a GE Working Parentsszel

Bár régiós viszonylatban az akár három évig tartó fizetett szülési szabadsággal a magyar kismamáknak van a legjobb dolga, a munkába való visszatérés és egyúttal a szülői feladatokban való helytállás már sokuknak kihívást jelent. A GE 2012-ben azért indította el a Working Parents nevű kezdeményezését, hogy tanácsadással és szakértők bevonásával segítse kisgyermekes munkatársait – áll a cég közleményében.

Magyarországon három év fizetett szülési szabadság jár a nőknek, ami egyszerre lehet áldás, amely növelheti a gyermekvállalási hajlandóságot, ugyanakkor többeknek komoly fejtörést okoz, hogy a hosszú szünet után miként térjenek vissza és álljanak helyt a munkahelyükön. Mindez ráadásul a kihívások hosszú sorának első láncszeme csupán: az igazi nehézséget a család és karrier közötti egyensúlyozás támasztja, ráadásul ezzel mindkét szülő szembesül. Az efféle „kettős műszak” esetében az első lecke az, hogy fogadjuk el a felajánlott segítséget, illetve szükség esetén igenis kérjünk tanácsot.

A GE különféle támogató kezdeményezésekkel igyekszik megkönnyíteni gyermekes munkavállalói életét. Magyarországon többek közt ilyen a GE Working Parents elnevezésű program, melynek alapítója a kétszer hároméves szülési szabadságból visszatért Marton Éva, a GE európai utazási folyamatokért felelős vezetője, a program önkéntes irányítója.

A három éve életre hívott kezdeményezésben mára tizenhat üzletág vezető, hét GE üzletág és háromszáznál is több dolgozó édesanya és –apa vesz részt tevékenyen. A találkozókat vagy online vagy személyesen tartják. A legutóbbi rendezvényt, a Working Parents Dayt a Budapest Bank egyik fiókjában rendezték, ahol több mint kétszáz gyermekes aktív vagy szülési szabadságát töltő szülő találkozott. Kérdéseikre a meghívott szakpszichológusok, pedagógusok, orvosok és kreatív oktatási szakértők válaszoltak.

A GE Working Parents kezdeményezésében a nemek aránya jelenleg 50-50 százalék, amire a vezetők rendkívül büszkék. „Ez ékes bizonyítéka annak, hogy a szülői munkamegosztás közös vállalkozás, amelyből az édesapák is kiveszik részüket. A célunk, hogy egy olyan programot hozzunk létre, amely megszólítja és eléri a nagyságrendileg 6000 magyarországi dolgozó szülőt” – tette hozzá Márton Éva alapító.

A kezdeményezés jelenleg elérhető a GE központi HR oldaláról mind a 13.500 magyarországi GE dolgozó számára. A rendezőket gyakran hívják meg vendégelőadónak különféle szakkonferenciákon és tevékenységükről belső blogot is vezetnek. „A kezdeményezést tavaly Párizsban bemutattuk a GE Európai Nők Hálózata vezetői találkozóján, és immár Franciaország, az Egyesült Királyság valamint Brazília és érdeklődik a program átvétele iránt” – tette hozzá Marton Éva.
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ezermilliárd forint feletti forgalmat realizált tavaly a SPAR

A vállalatnál az elmúlt évben több mint 1500 munkatárs részesült szakoktatásban. Teljes cikk

Jön a hatnapos munkahét, de csak a felsővezetőknek

A Samsung Group hatnapos munkahetet vezet be a vezetők számára Koreában. Az értesülések szerint ez a sürgősségi intézkedésnek titulált... Teljes cikk

Új szervezeti struktúrát vezet be a nemzetközi Generali Csoport

A nemeztközi Generali Csoport június 1-jétől átalakítja szervezeti struktúráját a biztosításra és a vagyonkezelésre összpontosítva - írja a... Teljes cikk